Belangrijkste les van de dag voor mij: Innovatie hoeft niet te betekenen dat je iets nieuws van buiten je organisatie binnenhaalt. Niet out-of-the-box denken, maar juist 'binnen je eigen box' op zoek gaan naar nieuwe business opportunities of manieren om de organisatie te structureren.
Grappig om te zien hoe deze 'grote' inzichten door kleine oefeningen met je buurman duidelijk worden.
Verder enorm inspirerend om die bevlogen creatieve ondernemers vol passie over hun product te horen praten.
Raffi Balder
CCC - It was just too much!
Een line up met een aantal prima sprekers, met name Amnon Levay en sir Ken Robinson, die het meer dan waard waren om naar CCC te komen.
Echter de setting met veel sprekers die allemaal hun verhaal wilden vertellen maakten een klassieke conferentie met weinig interactie. Alhoewel Amnon Levay een aantal leuke leerzame interactieve experimenten deed met de deelnemers. Dat smaakte naar meer...
De parels:
Amnon Levay: er ontstaat alleen een klimaat van innovatie bij 'discomfort', als alles goed gaat is er nauwelijks noodzaak. Deze tijd bied veel kansen voor innovatie. Bij innovatie gaat het niet zozeer om outside the box denken, maar meer om het doorbreken van denkpatronen inside the box: 'seeing what you have through different eyes'. En durven we dat te benoemen als in het sprookje de kleren van de keizer.
Het bubble project van Ji Lee (www.bubbleproject.com) - hilarisch, waarin het publiek de mogelijkheid krijgt letterlijk door tekstboxjes een andere wending te geven aan reclameboodschappen.
Sir Ken Robinson: een geboren entertainer. Ieder mens (en organisatie) dient te onderzoeken wat zijn talenten zijn. Die zijn meestal niet direct onder de oppervlakte dus dat kost tijd. Je moet op zoek gaan naar het element waarin je zowel goed bent als waarvan je houdt (dan heb je de discipline om door te zetten). De maatschappij en organisaties kunnen dat proces ondersteunen door mensen hun talent(en) te laten exploreren. Wellicht dat er dan net als met een beetje regen in death valley een vallei vol planten en bloemen kan groeien.
Met minder sprekers, maar dezelfde kwaliteit en meer interactie met en tussen de deelnemers, kom ik volgend jaar weer.
Adriaan de Man
Baakblue - de Baak Managementcentrum VNO-NCW
Echter de setting met veel sprekers die allemaal hun verhaal wilden vertellen maakten een klassieke conferentie met weinig interactie. Alhoewel Amnon Levay een aantal leuke leerzame interactieve experimenten deed met de deelnemers. Dat smaakte naar meer...
De parels:
Amnon Levay: er ontstaat alleen een klimaat van innovatie bij 'discomfort', als alles goed gaat is er nauwelijks noodzaak. Deze tijd bied veel kansen voor innovatie. Bij innovatie gaat het niet zozeer om outside the box denken, maar meer om het doorbreken van denkpatronen inside the box: 'seeing what you have through different eyes'. En durven we dat te benoemen als in het sprookje de kleren van de keizer.
Het bubble project van Ji Lee (www.bubbleproject.com) - hilarisch, waarin het publiek de mogelijkheid krijgt letterlijk door tekstboxjes een andere wending te geven aan reclameboodschappen.
Sir Ken Robinson: een geboren entertainer. Ieder mens (en organisatie) dient te onderzoeken wat zijn talenten zijn. Die zijn meestal niet direct onder de oppervlakte dus dat kost tijd. Je moet op zoek gaan naar het element waarin je zowel goed bent als waarvan je houdt (dan heb je de discipline om door te zetten). De maatschappij en organisaties kunnen dat proces ondersteunen door mensen hun talent(en) te laten exploreren. Wellicht dat er dan net als met een beetje regen in death valley een vallei vol planten en bloemen kan groeien.
Met minder sprekers, maar dezelfde kwaliteit en meer interactie met en tussen de deelnemers, kom ik volgend jaar weer.
Adriaan de Man
Baakblue - de Baak Managementcentrum VNO-NCW
Abonneren op:
Posts (Atom)